.jpg.aspx?lang=he-IL&width=362&height=259&ext=.jpg)
עדי אשר
המעבר לעולם העסקים הדיגיטלי הוא מעבר מורכב. הארגון העסקי עובר מחשיבה מוטת תהליכים עסקיים ומערכות תומכות תהליכים אלו – לחשיבה בה הלקוח, נקודת מבטו, הצרכים והיכולות שלו נמצאים במרכז, ומערכות המידע אמורות לשקף ואף להוביל את השינוי הרדיקלי הזה. תהליך המעבר מתחיל מקביעת תמונת המצב הרצויה של הארגון בעולם בו המהפכה הדיגיטלית כבר כאן והלקוחות מצפים שהארגונים המשרתים אותם יעמדו בקצב ההולך וגדל של השינוי – זו האסטרטגיה.
BDO Technology Advisory מסייעת למנהל מערכות המידע בתחומים הבאים:
האסטרטגיה הזו כוללת חלק טכנולוגי וחלק מחשבתי-תרבותי, בשני החלקים אנו, BDO Technology Advisory , יכולים לעזור. לאחר קביעת האסטרטגיה, מגיע הצורך בהגדרה וביצוע של מתווה ברור ומעשי לחלקים השונים של הפרויקט הגדול של הדיגיטל:
אנחנו, ב BDO Technology Advisory , משלבים מספר תחומי ידע המאפשרים לשאול את השאלות הנכונות ולהיות חלק בלתי מוטה מהצוות שעונה ובונה את האסטרטגיה ותוכניות העבודה המובילות אליה. ערך נוסף, מעניין וחשוב, הוא ליכוד הצוות סביב מטרות משותפות, מדדים ברורים והידיעה איך כל אחד יכול לעזור ולהעזר בשותפים לעבודה. קו מנחה ביעוץ האסטרטגי שלנו הוא יצירת זרימה מזינה של מידע, זרימה הנותנת ערך לכל אחד מהשותפים בתהליכים העסקיים – לקוחות, עובדים, מנהלים וספקים כאחד.