מודל SWOT

 מודל SWOT פותח כדי לאפשר למיזמים להעריך את מצבם הנוכחי בטרם יחליטו על התקדמות / פיתוח / אסטרטגיה חדשה וכדי לאפשר להם לדעת היכן הם ממוקדמים ביחס למתחרים שלהם. בעזרת ניתוח של מודל SWOT מיזם יכול להבין מה עבד טוב עד כה ומה לא, לאן המיזם רוצה להגיע בעתיד, איך יכולים להגיע לשם ומה עלול לעמוד בדרכו.
מודל SWOT מייצג ארבעה מרכיבים - STRENGTHS - חוזקות, WEAKNESSES - חולשות, OPPORTUNITIES - הזדמנויות, THREATS  - איומים - ניתוח מעמיק של ארבעת האלמנטים מאפשר לראות את "המפה הכוללת" ובכך לראות את החוזקות ולהשתמש בהן, להפחית את הסיכוי לכשלון, להבין מה חסר ולצפות את הסכנות שאולי ויצוצו בעתיד - וחשוב מכל - ניתוח המודל מאפשר למיזם לעצב ולבנות את האסטרטגיה שלו, זאת אשר תבדיל ותייחד אותו מהמתחרים שלו ולייצר הצלחה בקרב קהל היעד.